コラム

サブタイトル――財務改善は、“手遅れになる前”が最も重要です経営相談を受けていると、「最近なんとなく苦しい」 「利益は出ているはずなのにお金が残らない」 「このままで大丈夫なのか自信がない」そう…

サブタイトル「経営計画を作りましょう」と言われると、冷ややかな反応をされる経営者は少なくありません。実際、現場は毎日忙しい将来は不確実思った通りにいかない数字を作っても外れるそう感じている…

サブタイトル――私は“申告だけ”ではなく、経営判断を整理するために関わっています最近、「経営に伴走します」という言葉をよく見かけます。ただ、経営者の立場からすると、「一緒に走るとは具体的に何を…

サブタイトル「売上はある」 「利益も一応出ている」 それなのに、なぜか毎月お金が苦しい。中小企業の経営相談では、非常によくある話です。実際、会社経営で最後に重要になるのは、 利益より先に“現預…

サブタイトル利益が出ない原因は、売上不足だけではありません。むしろ多くの場合、問題は値決めにあります。値決めというと、単に「いくらで売るか」を決めることだと思われがちです。 しかし本当は違い…

サブタイトル税理士に経営の相談をしても意味がない。そう思っている経営者の方は少なくありません。実際、売上を作るのは現場であり、営業であり、経営者自身です。税理士が売上を作ることはできません…

サブタイトル売上を伸ばさなければいけない。多くの経営者がそう考えています。そしてそのために、・営業を強化する・広告を出す・人を増やすすべて“数量を増やす”ための施策です。しかし、ここに大きな…

サブタイトル税理士に経営の相談をする。正直、気が進まないという方が多いと思います。・何を話せばいいのか分からない・うまくいっていないことを説明したくない・自分の方が現場は分かっているその感…